青年骨干特訓(xùn)班,開(kāi)課啦!
為讓本所新生力量快速成長(zhǎng),公司特此舉辦青年骨干特訓(xùn)班,9月11日是特訓(xùn)班的第一課,由謝老師擔(dān)任特訓(xùn)導(dǎo)師。
首先,謝老師講述了財(cái)務(wù)專項(xiàng)治理報(bào)告應(yīng)該關(guān)注的方面:
(一)內(nèi)部控制制度建立健全及執(zhí)行情況;
(二)重大事項(xiàng)決策情況;
(三)資金管理方面;
(四)資產(chǎn)管理方面;
(五)物資采購(gòu)方面;
(六)津補(bǔ)貼發(fā)放方面;
(七)費(fèi)用報(bào)銷方面;
(八)其它方面。
然后,謝老師帶領(lǐng)我們針對(duì)xx集團(tuán)的情況進(jìn)行了分析,國(guó)有企業(yè)“三重一大”屬于重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容,查看了該公司報(bào)表發(fā)現(xiàn)往來(lái)款、其他流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、貨幣資金重點(diǎn)關(guān)注,實(shí)質(zhì)是集團(tuán)向各子公司收取管理費(fèi),真正的收入是各子公司完成的,所以檢查的重點(diǎn)在子公司。接下來(lái)就是寫報(bào)告了,每人針對(duì)上面的八個(gè)方面依次寫,寫完一方面跟謝老師撰寫的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比,通過(guò)對(duì)比才能GET到精髓。
時(shí)間如沙,誰(shuí)也抓不住,唯有不斷學(xué)習(xí)沉淀下來(lái)的才是人生的精彩,很期待下一次課,感謝——謝老師無(wú)私的給予。
質(zhì)控部
瞿文佳
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